Ethereal-users: [Ethereal-users] [Err] Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue 17

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Date: Fri, 18 Aug 2006 02:08:19 +0900
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Transmit Report:

skypiri@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx���� ���� �߼��� 3�� �õ������� �����Ͽ����ϴ�.
(���� ���� : 550 5.1.1 <skypiri@xxxxxxxxx>... User unknown(203.253.150.140))

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User unknown       :������ ������ ����ڰ� �������� ����
Socket connect fail:���� ���� ������ ���� ����
DATA write fail    :���� ���� ������ �޼��� �۽� ����
DATA reponse fail  :���� ���� �����κ��� �޼��� ���� ����
Reporting-MTA: dns; hau.ac.kr

Final-Recipient: rfc822;[email protected]
Diagnostic-Code: smtp; 550 error - 5.1.1 <[email protected]>... User
	unknown(203.253.150.140)
Action: failed
Status: 5.1.1
--- Begin Message ---
Date: Thu, 17 Aug 2006 12:00:06 -0500 (CDT)
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Today's Topics:

   1. [Err] Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue 16
      (spam_master@xxxxxxxxx)
   2. [TREINAMENTO ESPECIAL] BSC- MAXIMIZE RESULTADOS	COM O
      BALANCED SCORECARD ljext  (JULIUS WU)
   3. pure HTTP capture filer? (Erik P Vinther)
   4. Need Your Help... (BuJaL^SaHAJa)


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Message: 1
Date: Thu, 17 Aug 2006 02:09:05 +0900
From: spam_master@xxxxxxxxx
Subject: [Ethereal-users] [Err] Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue
	16
To: ethereal-users@xxxxxxxxxxxx
Message-ID: <20060816170207.A553CDC3F4@xxxxxxxxxxxxxxxxx>
Content-Type: text/plain; charset="us-ascii"

Transmit Report:

skypiri@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx���� ���� �߼��� 3�� �õ������� �����Ͽ����ϴ�.
(���� ���� : 550 5.1.1 <skypiri@xxxxxxxxx>... User unknown(203.253.150.140))

<����> ���� ������ ���� ����
User unknown       :������ ������ ����ڰ� �������� ����
Socket connect fail:���� ���� ������ ���� ����
DATA write fail    :���� ���� ������ �޼��� �۽� ����
DATA reponse fail  :���� ���� �����κ��� �޼��� ���� ����
-------------- next part --------------
Skipped content of type message/delivery-status-------------- next part --------------
An embedded message was scrubbed...
From: ethereal-users-request@xxxxxxxxxxxx
Subject: Ethereal-users Digest, Vol 40, Issue 16
Date: Wed, 16 Aug 2006 12:00:07 -0500 (CDT)
Size: 4943
Url: /pipermail/attachments/20060817/f4ed417d/attachment.mht
-------------- next part --------------


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Message: 2
Date: Thu, 17 Aug 2006 01:03:09 -0800
From: "JULIUS WU" <H.r@xxxxxxx>
Subject: [Ethereal-users] [TREINAMENTO ESPECIAL] BSC- MAXIMIZE
	RESULTADOS	COM O BALANCED SCORECARD ljext 
To: <ethereal-users@xxxxxxxxxxxx>
Message-ID: <[email protected]> 
Content-Type: text/plain; charset="iso-6604-7"

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BSC - MAXIMIZE RESULTADOS COM O BALANCED SCORECARD
24 de Agosto - S�o Paulo

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Inscri��es e Informa��es: (11) 3079-9521 / 3079-8807 / 3079-9891

DESCONTO DE 15% PARA INSCRI��ES EFETUADAS AT� 10/08/2006.


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Balanced Scorecard � um sistema de gest�o e implementa��o da Estrat�gia da Empresa, 
e seu prop�sito � traduzir a miss�o e a Estrat�gia da organiza��o em um conjunto abrangente 
de objetivos, por meio da constru��o de seu Mapa Estrat�gico. 

Este workshop procura mostrar tamb�m como a partir do Mapa Estrat�gico as medidas de desempenho
que serve de base para o monitoramento da Estrat�gia s�o criadas e como a Estrat�gia � implementada
por meio de um conjunto integrado de Metas, Iniciativas e Projetos. 


O BSC integra a gest�o e promove o alinhamento da organiza��o a partir de
quatro perspectivas distintas e complementares: 

1. Perspectiva Financeira
2. Perspectiva do Cliente
3. Perspectiva dos Processos Internos
4. Perspectiva do Aprendizado e Crescimento.



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OBJETIVO
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Introduzir os Conselheiros, Executivos e Gerentes de alto n�vel aos conceitos
do Balanced Scorecard e Implementa��o da Estrat�gia.

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P�BLICO ALVO
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Conselheiros de empresas, Presidentes, Diretores em geral, 
com destaques para os Diretores de Planejamento Estrat�gico, Finan�as e Controladoria.
Assessores especialistas em Planejamento, Or�amento e Performance.
Diretores e Gerentes das �reas de Qualidade e RH.


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PROGRAMA
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01. Pequeno hist�rico do Balanced Scorecard 


02. A import�ncia da Estrat�gia nos dias de hoje 


03. O que � Estrat�gia


04. Por que do Balanced Scorecard? 


05. O problema com as medidas financeiras 


06. As quatro perspectivas do Balanced Scorecard 


07. Os princ�pios da Organiza��o Focada na Estrat�gia 


08. A Lideran�a Executiva como o motor do processo de implementa��o do BSC. 


09. Traduzindo a Estrat�gia em termos operacionais 


10. A constru��o do Mapa Estrat�gico 


11. Armadilhas na implementa��o do Balanced Scorecard 


12. A Perspectiva Financeira:

    12.1 A perspectiva dos acionistas
    12.2 O balanceamento da Estrat�gia da Organiza��o 

13. Construindo o futuro da empresa: Proposi��o de Valor 


14. A identifica��o dos processos chaves da Orgazniza��o 


15. A Perspectiva do Aprendizado:

    15.1 Identifica��o das compet�ncias chaves
    15.2 A Estrat�gia de tecnologia
    15.3 Clima para a a��o 


16. O Mapa Estrat�gico como elemento de gest�o e comunica��o 


17. O alinhamento da empresa por meio do desdobramento do BSC 


18. Como fazer para que todos trabalhem para a Estrat�gia no dia a dia. 


19. Transformando a Estrat�gia de epis�dica para um processo cont�nuo . 


20. Apresenta��o de um caso pr�tico


 
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APRESENTA��O DO EXPOSITOR
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Armando Matiolli Filho

Armando Matiolli Filho � diretor da Mapsandmetrics, empresa de consultoria especializada em Estrat�gia Empresarial
 e implementa��o da Estrat�gia por meio do Balanced Scorecard.


Como executivo possui 25 anos de experi�ncia como Presidente ou Diretor Geral em empresas tais como:
Klabin, Saint Gobain e Cer�mica Gyotoku. 


Engenheiro Industrial pela FEI e P�s Graduado em Administra��o de Empresas pela FGV-SP,
onde lecionou Estrat�gia Empresarial. Atualmente leciona Estrat�gia Empresarial e Balanced Scorecard nos cursos de MBA da FIA-USP.


Como consultor tem prestado servi�os de consultoria e treinamento para empresas dos mais diversos setores tais como:
Telecom, Bancos, Metalurgia, Auto Pe�as, Sa�de, Educa��o, Farmac�utica, Alimentos, 
Tecnologia da Informa��o, Concession�rias, Centros de Tecnologia, Energia, etc. 


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INFORMA��ES
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Data: 24 de Agosto de 2006

Hor�rio: 8:40hrs �s 17:45hrs

 
Consulte sobre desconto especial para grupos. 
Os pagamentos podem ser feitos por meio de dep�sito ou boleto banc�rio. 
Est�o inclusos custos de material, coffee break e estacionamento. 
 

 
 



 




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Message: 3
Date: Thu, 17 Aug 2006 15:41:07 +0200
From: Erik P Vinther <evinther@xxxxxxx>
Subject: [Ethereal-users] pure HTTP capture filer?
To: ethereal-users@xxxxxxxxxxxx
Message-ID:
	<OFF9A433DC.F5626E87-ONC12571CD.004B03FA-C12571CD.004B2D28@xxxxxxx>
Content-Type: text/plain; charset=US-ASCII





Hi,

Can i define a pure HTTP capture filer (excluding the tpc)?

Thanks

Erik


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This is a PRIVATE message. If you are not the intended recipient, please
delete without copying and kindly advise us by e-mail of the mistake in
delivery. NOTE: Regardless of content, this e-mail shall not operate to
bind CSC to any order or other contract unless pursuant to explicit written
agreement or government initiative expressly permitting the use of e-mail
for such purpose.
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Message: 4
Date: Thu, 17 Aug 2006 08:03:59 -0700 (PDT)
From: BuJaL^SaHAJa <bujal967@xxxxxxxxx>
Subject: [Ethereal-users] Need Your Help...
To: ethereal-users@xxxxxxxxxxxx, ethereal-web@xxxxxxxxxxxx
Message-ID: <20060817150359.22334.qmail@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx>
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"

Sir...
  i am student at university in malaysia.and i am using this software to analysis VoIP calls between Yahoo mesengger and Skype..for first time i am using this software..when i click VoIP calls automatically ethereal detect call that i make and list all of called...but after i close and run second time the software cannot detect call that i make whether i using YM or Skype...so i need your help to guide me how to configure to detect voip calls...as soon as possibble...thanks you for your coorporation

 		
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How low will we go? Check out Yahoo! Messenger�s low  PC-to-Phone call rates.
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